Estamos a menos de un mes de March Madness. La NCAA publicó recientemente el calendario de torneos con ubicaciones, si quieres ver jugar a tu equipo favorito en persona. O simplemente quieres marcarlo en el calendario de tu casa para que tu familia sepa que estarás controlando el televisor de la sala durante algunas semanas.
Algo para marcar en el calendario de su oficina, que también está a menos de un mes: la fecha límite para la presentación de impuestos de 15 para S-corp y sociedades del 2023 de marzo. Y alrededor de dos meses desde la fecha límite de presentación para cualquier otro tipo de negocio. ¿Ha comenzado a preparar sus documentos de presentación y a completar formularios?
O, mejor aún, ¿ha reservado un tiempo para que un confiable condado de Suffolk, alguien que sepa exactamente cómo manejar todo eso, se encargue de eso? Estoy listo para anotarte en el calendario de mi oficina. pero adelante (lo antes posible):
Y otra fecha límite que se acerca rápidamente es la fecha límite para la retirada del ERC del 22 de marzo. El IRS ha dado alguna orientación al detectar un reclamo falso que cualquier presentador de reclamos del ERC de Long Island debería examinar. Si lo ayudamos a presentar un reclamo, tenga la seguridad de que verificamos dos veces nuestro trabajo y no habríamos presentado un reclamo falso por usted.
Pero si alguien más presentó la solicitud por usted, vale la pena que lea estas 7 señales de advertencia en el sitio web del IRS. La opción de retiro solo está disponible hasta el 22 de marzo, luego no más, y cualquier persona con un reclamo falso enfrentará sanciones más graves una vez que pase.
Aprovecha al máximo ese tiempo revisando el tuyo.
Mira, trato de ser muy estratégico y táctico en lo que comparto contigo en estos blogs.. Conozco los rigores de la gestión de una empresa y quiero brindarle recursos que cubran todo el espectro de la estrategia y planificación empresarial.
También sé que a veces una buena historia ayuda mucho.
Entonces, como estamos en el primer trimestre del año, cuando los presupuestos están llenos, el optimismo es alto y es posible que sientas más lujo de lo habitual (en términos generales), esta historia pretende animarte a invertir en ti mismo y en tus seres queridos. negocio.
Una buena estrategia y planificación empresarial NO viene en un bonito envoltorio de plástico. A menudo es necesario realizar algunas investigaciones exploratorias para llegar a la solución adecuada.
Una historia de estrategia empresarial fallida para los propietarios del condado de Suffolk
"Puedes hacer cualquier cosa pero no todo." -David Allen
Un tío de RU Darby contrajo la fiebre del oro en los días de la fiebre del oro, lo que hizo que West soñara con hacerse rico.
Reclamó su lugar y se puso a trabajar, pala en mano. Después de semanas de duro trabajo, sus esfuerzos se vieron recompensados con el descubrimiento de oro. Pero para sacar ese oro necesitaba maquinaria. Así que regresó a casa, consiguió el apoyo de familiares y amigos y logró financiar el equipo necesario.
Con la maquinaria instalada, Darby y su tío extrajeron su primer lote de mineral y lo enviaron, solo para descubrir que habían encontrado una de las vetas más ricas de Colorado. Estaban al borde de obtener enormes ganancias, a sólo unos pocos envíos de saldar sus deudas.
Pero entonces el oro desapareció. A pesar de sus desesperados intentos por encontrarlo nuevamente, se encontraron con las manos vacías. Derrotados, vendieron todo como sobras y regresaron a casa.
El hombre que compró su maquinaria consultó a un ingeniero de minas. El ingeniero reveló que el proyecto había fracasado porque los propietarios no estaban familiarizados con las fallas. Su investigación encontró que la veta probablemente se encontraría a sólo unos metros de donde los hombres dejaron de perforar.
Y eso es exactamente lo que pasó. Este hombre “basura” encontró oro a solo un metro de la perforación original y ganó millones con esa mina, todo porque reconoció el valor de buscar asesoramiento de expertos.
La lección que quiero dejarles hoy: pidan ayuda cuando estén estancados. No renuncies. El tío de Darby y el propio Darby aprendieron esto de la manera más difícil. Resulta que el verdadero oro no estaba sólo en la tierra sino en la sabiduría que no lograron buscar.
¿Qué problema empresarial te tiene estancado? Es posible que pueda ayudar a proporcionar estrategia y planificación y, de lo contrario, es posible que conozca a alguien más que sería una buena opción.
631-485-7272
En caso de duda, comuníquese.
Edwin Casanova