Ya sea que le gusten los Juegos Olímpicos o el fútbol americano, la semana pasada trajo un gran entretenimiento atlético a muchos hogares y negocios del condado de Suffolk.
Mientras hablamos, EE. UU. ha logrado obtener 16 medallas, 7 de ellas de oro. Entre los ganadores de medallas de oro se encuentra Erin Jackson, la primera mujer negra en ganar una medalla olímpica en patinaje de velocidad. Y aunque no ganó una medalla, Shaun White hizo su última reverencia en snowboard al quedar cuarto en el concurso de halfpipe.
Y hablando de ganadores, me quito el sombrero ante Los Angeles Rams que se abrieron camino hacia la victoria contra los Bengals a pesar de la pérdida de la estrella Odell Beckham Jr. al principio del partido. Se las arreglan para llevarse a casa un poco de plata decorativa en forma del trofeo Lombardi.
Ahora, aunque nos encantan los deportes y todavía tenemos la esperanza de más grandes momentos olímpicos, nuestra agenda ya está comenzando a llenarse ya que estamos en conversaciones activas con muchos de nuestros clientes para iniciar su proceso de presentación comercial.
Incluso si aún NO tiene toda su documentación disponible, todavía podemos poner la bola en marcha para usted.
¿Quieres dar un salto en las cosas? ¿Sí o sí? Aquí es donde puede comunicarse con nosotros:
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Ahora, profundicemos en el tema de la planificación de la sucesión y por qué necesita pensar en esto para su negocio en el condado de Suffolk...
Planificación de sucesión 101 para empresas del condado de Suffolk
“¿Qué podría ser más importante que equipar a la próxima generación con el carácter y la competencia que necesitan para tener éxito?” – Colin Powell
Su pequeña empresa es una de sus posesiones más preciadas. ¿Por qué no querría cuidarlo lo mejor posible, durante el mayor tiempo posible, incluso después de que ya no lo esté ejecutando?
Entregar las riendas de un negocio no sale bien automáticamente. Cuando Disney arruinó su planificación de sucesión hace unos años, las acciones sufrieron un duro golpe, lo que provocó que los peces gordos se lanzaran a ataques de histeria.
Cuando los antiguos miembros de la familia Gucci no permitieron que los sucesores más jóvenes desplegaran sus alas, las murmuraciones y las acusaciones fiscales volaron peor que el equipaje de diseñador en el aeropuerto.
Y hermanos que fueron inseparables desde la infancia, recientemente vieron cómo su relación comercial y personal se iba, como dijo un hermano, “por el desagüe” en McCain Foods.
¿El problema? Estas empresas no tenían un plan de sucesión o, lo que es más probable, tenían uno y no se apegaron a él.
Entonces, ¿qué puedes hacer para prevenir estos problemas?
Imagina ese camino claro
Si usted es como muchos propietarios de pequeñas empresas, no le gusta pensar en el día en que ya no esté al volante. Sin embargo, sucede eventualmente. Sea realista y haga un plan, ahora, mientras todavía hay tiempo, que establezca un camino claro de progresión para su negocio.
No importa quién comparta el control de su pequeña empresa, un plan de sucesión garantiza que el futuro de lo que trabajó tan duro para construir no sufra un vacío de poder o una lucha de poder. Su negocio es demasiado importante como para arriesgarse a que caiga en manos no calificadas.
Tal vez una parte de ti esté pensando: “La gente va a pelear si van a pelear cuando llegue ese momento, sin importar quién diga en un papel que está a cargo…”.
Tal vez, pero un plan de sucesión con anticipación puede poner las cosas en su lugar para evitar ese problema antes de que comience. Los gerentes no solo sabrán cuál es su posición, sino que también pueden ayudar a las personas que están debajo de ellos a comprender. Un plan de sucesión ayuda a que todos entiendan y comiencen a capacitarse para su rol eventual lo antes posible. Eso hace que todos se sientan más seguros como parte de su negocio (también lo ayuda a usted hoy...).
¿Qué tipo de plan necesitas?
La planificación de la sucesión viene en muchos sabores, pero hay dos tipos básicos de planes: a largo plazo y de emergencia.
Su plan a "largo plazo" será el modelo de cómo su empresa podría ocupar puestos clave si es necesario algún día. El plan de "emergencia", como probablemente pueda adivinar por el nombre, comprende medidas temporales para mantener su negocio funcionando sin problemas.
Algunas preguntas para ayudarlo a comenzar a armar un plan:
- ¿Solo tiene que cubrirlo a usted y a sus altos directivos?
- ¿Es probable que alguna parte de su operación vea la sucesión antes que otras? ¿Tiene un departamento con una gran cantidad de empleados a punto de jubilarse? ¿Muchas personas en un área simplemente buscan irse?
- ¿Cómo vas a encontrar gente nueva? ¿Promocionar desde dentro o mirar fuera de su negocio?
Ahora, ¿de quién estás hablando exactamente y qué hacen? En otras palabras, encuentra las posiciones en las que debe tener un cuerpo cálido. ¿CEO? ¿Finanzas? jefes de departamento? ¿Especialistas? ¿Qué tan crucial es el puesto para su empresa y qué habilidades debe tener alguien para hacer el trabajo? Esto lo ayuda a determinar cómo la capacitación (incluida la capacitación en el trabajo) y el desarrollo encajan en su plan general.
¿Todo lo que funcionó hace años en su negocio sigue funcionando de esa manera? ¿No? Su plan de sucesión es el mismo, especialmente si (como todos esperamos) su negocio crece y dura años y años.
Una última palabra
Esa palabra es "emociones". No dejes que descarrilen tu plan.
El hecho de que ames a alguien (como a tu hijo) no significa que tenga lo que se necesita bajo el capó para administrar tu empresa. Claro, podrían. Es posible que ellos tampoco, y no elijan automáticamente.
Trate de ser objetivo. Si desea mantener a sus hijos y otros parientes involucrados, pero cree que no tienen todas las habilidades necesarias, asígneles puestos de alto nivel en su empresa bajo la dirección de gerentes profesionales que puedan supervisar el negocio.
Un ejemplo de la vida real de un modelo de éxito: ¿Qué tal Warren Buffett, quien no eligió a sus hijos como sucesores de gran silla en Berkshire Hathaway, sino que simplemente los puso en el tablero?
Todos ganaron, y eso es todo lo que puede pedir de su plan de sucesión.
Estamos aquí para ayudarlo con todos sus planes para el futuro. Si está listo para hablarlo, tómese un tiempo con nosotros aquí:
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